市衛(wèi)生健康委（疾控局）開展傳染病防控綜合服務(wù)能力提升項目評估

7月2日，市衛(wèi)生健康委（疾控局）組織疾病控制、醫(yī)院應(yīng)急、檢驗檢測、醫(yī)務(wù)管理和財務(wù)管理五個領(lǐng)域的專家到市傳染病醫(yī)院，對傳染病防控綜合服務(wù)能力提升項目進(jìn)行評估。市紀(jì)委監(jiān)委派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組綜合室副主任段威參與評估工作。

專家組通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場了解等方式，依據(jù)項目臺賬進(jìn)行評估，并現(xiàn)場反饋意見。通過評估發(fā)現(xiàn)，市傳染病醫(yī)院在檢驗檢測、防控技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資儲備等方面的工作按照方案要求扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，但存在項目資金使用率低、設(shè)備采購進(jìn)度緩慢等問題。段威對項目實(shí)施提出了明確要求，強(qiáng)調(diào)要做到手續(xù)完備、程序合規(guī)，做好立項階段和實(shí)施過程的全程監(jiān)督。

針對傳染病防控綜合服務(wù)能力提升項目工作，市衛(wèi)生健康委黨組成員、副主任，市疾控局局長宋孟剛提出要求：一要真重視，堅持目標(biāo)導(dǎo)向抓項目，做到三個不動搖——壓實(shí)責(zé)任不動搖，構(gòu)建“三級責(zé)任閉環(huán)”，推進(jìn)項目落實(shí)落細(xì)，破除項目堵點(diǎn)、難點(diǎn)；嚴(yán)守目標(biāo)不動搖，對標(biāo)實(shí)施方案，細(xì)化操作指標(biāo)，開展“達(dá)標(biāo)清零”行動；專款專用不動搖，嚴(yán)格項目資金管理，守牢底線，堅決不碰紅線。二要補(bǔ)短板，堅持問題導(dǎo)向抓整改，推動目標(biāo)縱深發(fā)展。要精準(zhǔn)拆解專家反饋的問題，建立整改“靶向清單”，制訂完善整改方案，明確整改達(dá)標(biāo)時限；要增強(qiáng)緊迫意識，層層傳導(dǎo)壓力，注重上下聯(lián)動、左右銜接，倒排工期，實(shí)行日程化管理，壓茬推進(jìn)項目建設(shè)；要統(tǒng)籌兼顧、分層分類、健全制度、以點(diǎn)帶面，多措并舉狠抓整改落實(shí)。三要重實(shí)干，堅持結(jié)果導(dǎo)向抓成效，打好三套“組合拳”。要健全工作機(jī)制，加強(qiáng)督導(dǎo)監(jiān)管，強(qiáng)化跟蹤問效，緊盯項目進(jìn)度和質(zhì)量；要聚焦能力短板，實(shí)施診治能力、檢驗檢測能力、防控技能培訓(xùn)三大提升行動；要堅持常態(tài)長效，以系統(tǒng)思維推動整改工作制度化、責(zé)任化、精細(xì)化，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，加強(qiáng)問題清單、責(zé)任清單和進(jìn)度清單的動態(tài)化管理，擰緊整改“責(zé)任鏈條”。
來源：漯河日報
責(zé)編：翟柯